你的事業將以10倍速極速成長

前幾天剛完成羅傑．漢彌頓的2012年新作《讓事業極速狂飆－8條路徑讓你的事業/財富極速成長》的審譯工作，內容一如往常地豐富&有深度，也因此又讓我跟審議《順流致富法則》時一樣，審稿審得頭昏眼花差點要往生。

不過，也跟在整理羅傑提供的任何資訊(不管是《財富原動力》、《財富光譜》還是其他東西)時一樣，越是接觸他的東西，就越是驚嘆於一個人怎麼能知道並貫通這麼多東西，並把如何在事業/財富這個領域極速成長這件事看得這麼透徹。

尤其是《讓事業極速狂飆》談的是如何在事業/財富領域不僅是「成長」，而是能進入「極速成長」的方式。

什麼叫「極速成長」？

比如說，你三不五時會在報章雜誌上看到的那種「某某網路公司IPO，市值飆升到XX億美金」「某某網站創立X年，使用者人數即突破X千萬人」，這是一種「極速成長」。

比如說，我三不五時就會拿來當案例的好友－現任興櫃股王育駿科技的總經理Iris，她在三年多的時間，從零開始，一路把公司帶上興櫃，從50萬創業到現在身價十幾億。

這也是「極速成長」。

而不管國內國外，這些「極速成長」的企業主們都有一些共通點，我從《讓事業極速狂飆》書裡面整理出來的有三個重點：

1.他們都固定在一個「關鍵樞紐」上，專注在自己最強的項目上，隨時做好準備迎接機會

這裡的「關鍵樞紐」是什麼，羅傑用了非常特別的方式來闡述與類比，在下載電子書之後，這段文字會非常值得你細細咀嚼，我就不再贅述，不過簡單說，那些做到極速成長的企業主，他們都：

有一個清楚的「Why?」並且堅守著這個「Why?」

不管趨勢如何變動，他們都很清楚知道自己真正要做的是什麼(例如書中的例子有：「讓使用者能更容易讓其朋友們知道自己在哪裡」「讓使用者能把訊息一次發送給很多人」「讓全世界的每個人都能免費受教育」…等等)

他們非常清楚知道自己的「Why?」，而不論時代如何變遷、人們使用習慣如何改變，他們的「Why?」都不曾改變。

問題：你的「Why?」是什麼？

非常清楚自己最自然的路徑是什麼，而且會專注在天賦強項上，不會讓自己偏離。

他們很清楚知道自己是適合出去外面跑，找到好的生意機會，還是適合待在公司裡運籌帷幄，他們知道自己是應該負責發想新的點子，還是應該把這類事情交給更適合的人，而自己則處理實務運作部分的事務。

他們非常了解自己，知道自己的強項在哪裡，並且專注強化與發揮自己的強項；同時，他們也了解自己的弱項有哪些，能接受自己的這些弱項存在，並且能授權他人來幫助自己補足這些弱項。

問題：你了解自己的強項/弱項是什麼嗎？你有強化強項並找人來協助自己補足弱項的計畫嗎？