每年的檔案： 2014

如果你正在尋找如何在事業中更聰明、而不是更費力地工作，記得真正的學習總是從忘掉過去所學開始 - 有哪些你過去所信奉的「真理」已不再是「真理」？底下整理出關於今日為了達到財務上的成功，我們需要丟掉過去所學的三大財富迷思：迷思１：財富從被動收入而來迷思 - 你可以用負債去購買那些能使你有被動收入的資產，從此你再也不用為了工作謀生。真相 - 你其實是挖了一個坑洞，而不是一條財富之流！所有的收入都需要管理，這意味著你需要知道如何管理一個可以打理你的資產組合的團隊和專家。 沒錯，建構能創造現金流的資產是打造你的財富重要的一部分，但很多人過度使用自己的資源去購買房地產或其他資產，希望能產生持續的被動收入時，卻發現他們的資產貶值、現金流變成是負的，信貸評級也毀了。為什麼不是所有的有錢人都會遇到這種事？因為有錢人都知道他們所有的資產--無論房地產還是事業--都需要妥善地管理好。沒有什麼是被動的。種蘋果的農民看似有“被動收入”，因為蘋果樹不斷給他蘋果，但滋養這些樹木仍需要時間和專業知識。這與你的資產相同：謹慎地選擇資產，並考慮真實的成本--例如選擇、管理還有為了得到報酬而銷售資產等。用投資組合的收入來取代被動收入的迷思，其中你的每一項資產是團隊所管理的投資組合之一部分。監控和維持你的投資組合，還有其帶給你的回報。迷思2 ：財富來自於擁有多條收入來源 迷思：當你開始啟動更多的收入來源，你將變得更富裕。真相：同時啟動許多條收入來源就像是試圖在同一時間把很多球推上山丘：也許一開始還可以，但是你最終會失焦和浪費時間。成功來自於擁有不斷成長的團隊，而不是單靠收入來源，所以要擁有的是多種「團隊」的收入。 這個也許是當你開始創造財富後最具破壞性的迷思 - 其實在各個層面或財富層級都很危險。如果你周圍的人目前還不清楚你主要的重心是什麼--你的定位是什麼，以及你在這個領域中的位置－你將會需要不斷地追著球跑，而不是別人自動踢球給你。當人們踏上財富的階梯時會學到一件事就是--錢不會賺錢，而是「人」在賺錢。先投資在對的人身上，再投資他們將負責管理的資產，不然你會成為一個要做所有事的人。在你開始掉球前，這只是時間早晚的問題。迷思3 ：財富從你的退場策略而來迷思：當你賣掉資公司後，財富才會來到：計劃一個讓你可以現在努力工作，之後賺錢的退場策略。真相：因為愛你所做的事所以繼續工作。不要因為可以把派賣掉所以才去烘焙;擁有自己的麵包店，這樣當你想要吃派的時候，可以盡可能烤派，除了賣掉一些，還能把剩下的留著。 我看過太多人保留有一條能讓所做的這一切成為值得的退路。他們並不享受他們所做的事。他們說服自己「直到我賺了X美元、或直到我以X元把公司賣掉」前要佯裝笑容和忍耐。當然，我們也聽過那些從他們的事業或資產大幅獲利了結的故事，但這些故事的主角很少是不熱衷於他們所做的事。用「成功」的策略（留在遊戲中）來取代一個「退出」的策略（離開遊戲）。世界上最富有的人仍然在做他們一直以來所做的事，因為當遵循你的天賦，以及做你所愛的事時感覺不像是費力工作。當你在財富的階梯向上移動時，任何退出的策略並不適合你，只適合你的專案夥伴和投資者。這3大迷思是我在我的新書《MILLIONAIRE MASTERPLAN》（7月即將於美國上市 ）分享的5大迷思其中一部分。總括來說，這五個迷思是一個關於財富的舊有、制式的模式，讓我們各走各的路，試圖自己做所有的事。真相是，打造資產可透過一個更自然的方式，且被不斷成長的財富之流所取代，且在當中我們和市場都彼此相連。在順流當中，所有的事物都相連結，而且在培育、增強和擴大你周圍的流動中，你的角色要比試圖找出如何賺錢和退出遊戲更重要。仍持懷疑這3個迷思嗎？找出任何一份「最富有的人」名單，針對每一個成功的財富創造者問自已下面這三個問題：1. 他們是被動等待收入，還是他們仍然每天都還在進場玩遊戲？ 2. 他們是試著創造多重收入，還是他們擁有多個團隊在創造收入來源？ 3. 他們依循的是退場策略還是成功策略？你的時間是你最大的資產。明智地投資在重要的事上- 蘊育一個成功的策略，在當中你還是會做你原來所做的事，即使並沒有獲得報酬也一樣。如同億萬富翁投資者沃倫．巴菲特在一次演講對學生說：「我可能比你有錢，但錢並不會造成我們之間任何的差異。如果你和我之間有任何的差異的話可能只是，當我起床後，每天都有機會做我喜歡做的事。如果你想從我這裡學到東西，這是我能給你的最好建議。 」持續創造魔法吧!====================================== 想要在2014年讓事業大突破、業績大飆升嗎？ 【瞬間啟動財富力】【順流致富法則】作者羅傑．漢彌頓要再度來台灣啦！今年羅傑．漢彌頓《讓事業極速狂飆》世界巡迴之旅 讓您事業大突破 >>> 立刻前往了解 <<<關於作者.. 許耀仁 《零阻力的黃金人生》作者，並譯有《失落的致富經典》、《和諧財富》、《財富金鑰系統》等暢銷作品。現任零阻力（股）公司總經理，目前專注於推動基於創富大師羅傑‧漢彌頓「財富燈塔」哲學的成功創業者養成培訓，藉此引領大中華地區創業家精神的喚醒、提昇與蛻變。

圖片來源   賈柏斯當年在史丹佛大學的演講中，提到了這麼一段故事:   就這樣追隨我的好奇與直覺，大部分我所投入過的事物，後來都成了無比珍貴的經歷。比如說，里德學院擁有幾乎是全國最好的英文書法課程（calligraphy instruction）。校園裡的海報、教室抽屜的標籤，都是美麗的手寫字。 我休學去學書法，了解那是怎麼做的，學了serif 與Wsan serif字體，學會在不同字母組合間變更字間距，學到活版印刷偉大的地方。書法的美麗、歷史性及藝術，是科學文明無法取代的，令我深深著迷。我從沒想過這些字，會在我的人生有實質的應用。但十年後，當我設計第一台麥金塔電腦，腦袋浮現了當時所學，我把這些字體都放進了麥金塔裡，這是第一台能印出漂亮字體的電腦。如果我沒愛上書法課，麥金塔就不會有這麼多變化的字體。後來Windows（微軟）抄襲了麥金塔，如果當年我沒這樣做，大概世界上的電腦都不會有這些東西，印不出我們現在看到的美麗字體了。當然，當年還在學院時，是不可能把這些點點滴滴先串在一起，但是十年後回顧，一切就變得清晰明瞭。   就像《瞬間啟動財富原動力》書裡的理查，過去幫父親做木工的經驗，可以為船夫創造價值：進而為自己帶來財富，也如賈伯斯大學時代對印刷字體的研究，在未來成為他在電腦界成功的關鍵之一，在你過去人生中累積的點點滴滴，也許現在就已經可以串連起來，轉而成為一個絕佳的機會。投資自己一天的時間來參加 財富原動力創作者，也是上面分享文《瞬間啟動財富原動力》作者 羅傑‧漢彌頓，六月份來台一日講座《讓事業極速狂飆》，羅傑每次的分享都是世界未來各產業的趨勢與趨勢產業，一日的講座帶您看到事業上無數個可能性與機會，這些可能與機會會如何串連與萌芽，一切都要等您行動了才有可能發生。======================================= 想知道羅傑．漢彌頓那顆鬼才腦袋裡還有多少能幫助你事業突破的秘訣嗎？羅傑．漢彌頓將在今年再度前來台灣舉辦【讓事業極速狂飆】世界巡迴之旅， 相關資訊在：http://goo.gl/Hi3OhS 

在我們公司前陣子推動上市的【瞬間啟動財富力】一書中，羅傑．漢彌頓提到29個能幫助你在事業/財富領域成就大幅提昇的關鍵思維。而當中，至少就有4條關鍵思維跟「時間」相關，包括："第6條：更多投資你的時間，並把浪費掉的時間減到最低""第20條：時間是你最寶貴的資產""第22條：時間有四季更替""第23條：什麼時候做，跟做什麼一樣重要"所有成功人士都會告訴你，你在工作上的成就高低，絕大部分取決於你如何運用你的時間；而直效行銷教父Dan Kennedy也曾說：「時間是你最寶貴的資產，因為一旦耗費掉了，就永遠沒有任何方式可以補充得回來。」也就是說，你的時間價值其實比你手上的金錢還要來得更寶貴。你目前是如何投資自己的時間的？你一天當中有多少%的時間是投資在有助於你達成未來1年、3年、乃至於10年的理想狀態的事物上？如果你的答案是：「不清楚耶～我就是想到什麼做什麼」「不知道耶～我反正就是別人叫我做什麼我就做什麼」...那你麻煩大了！想想看，如果你在跟朋友聊自己的投資策略時，你朋友說：「不清楚耶～我就是想到要投資什麼就投資什麼」「不知道耶～我反正就是別人叫我投資什麼我就投資什麼」，你覺得如何？你認為這位朋友未來能達成他理想投資績效的機率有多高？所以，如果你目前對於上面問題的答案真的是「不清楚」「不知道」之類，那麼建議你一定要先做一下我在【瞬間啟動財富力】書中第140頁建議的練習。跟書中故事主角理查一樣，拿紙筆畫出你目前時間運用方式的餅狀圖，然後看看自己目前一天平均有多少時間是浪費掉、有多少時間是拿去投資在有助於達成你目標的人、事、物上？有很多人在做完這個練習之後的反應都是：「難怪我現在的狀態會是這樣...」；如果你願意投資時間去做這個練習相信你也一樣會從這個練習裡，對於自己過去與現在在工作/事業/財富領域獲得的成績，獲得很多新的發現。而在明白你如何投資「時間」與你獲得的成就之間的關係之後，如果你希望未來能獲得不一樣的成果，而不是每一年都在重複前一年的人生，那麼接下來，你就得要開始調整自己投資時間的方式。我常說我自己是個永遠都在找更快、更有效率方式的終極懶人。在【財富原動力】系統中屬於「技師」型的我，腦子裡永遠都會想著「有沒有可能用更快、更省力的方式做到這件事？」所以，如果只是單純地管理好自己的時間，把它投資在對的事情上，那我的興致就不會太大；我有興趣的，是去研究用怎樣的方式，才可以讓人在相對短時間內，就做到會讓別人對你說「你怎麼有辦法在這麼短時間內完成這麼多事情！？」的那種成果。在【瞬間啟動財富力】書中第二部分，我就這29條關鍵思維提供的補充解說中，我提到在羅傑．漢彌頓的哲學裡，「循環」是一個很核心的觀念：當你了解、認識並且順著宇宙之流的循環去做的時候，就會很容易進入「順流」的狀態，在那種狀態下，時間/空間彷彿消失，你往往能在很短的時間之內就完成平常可能要花兩、三倍時間才能完成的工作；在很短的時間之內，就達致許多人要五年十年才能達到的成績。下一篇文章，我會跟你分享羅傑．漢彌頓是如何運用一套基於宇宙之流的「循環」上的系統，讓他的時間能產生最大的投資報酬率，因而能達成這麼多讓人望之莫及的成就。====================================== 想要在2014年讓事業大突破、業績大飆升嗎？ 【瞬間啟動財富力】【順流致富法則】作者羅傑．漢彌頓要再度來台灣啦！今年羅傑．漢彌頓《讓事業極速狂飆》世界巡迴之旅 讓您事業大突破 >>> 立刻前往了解 <<<關於作者.. 許耀仁 《零阻力的黃金人生》作者，並譯有《失落的致富經典》、《和諧財富》、《財富金鑰系統》等暢銷作品。現任零阻力（股）公司總經理，目前專注於推動基於創富大師羅傑‧漢彌頓「財富燈塔」哲學的成功創業者養成培訓，藉此引領大中華地區創業家精神的喚醒、提昇與蛻變。

我常說，絕大多數台灣人在「賺錢」這件事上，只有三個判斷標準：「好不好做」「好不好賺」「是不是大家都在做」。只要一個商機能包裝得看上來好做、好賺、大家都在賺，那麼不管它到底是商機還是「傷」機，總會有一大堆人&錢湧進去(看看報紙上三不五時爆出來的吸金詐財案就知道了)。題外話：有句我很喜歡的話，不知道是誰說的但講得很讚，是這麼說的：「當一件事好到不像是真的的時候，它往往就不是真的。」比如說，當你看到「無經驗可、工作輕鬆、月入數十萬」時，可以問一下自己：如果有這種工作，那還需要到報紙上打廣告嗎？比如說，當你看到「投資35萬，5年後淨領1000萬」，可以問一下自己：如果有這種報酬率這麼高的商業模式，他為什麼不去找手上隨便就有幾億資金的人投資，而要這麼辛苦地跟這些小咖散戶一個一個慢慢說明，35萬、35萬慢慢收？事實上，我發現真正成功的企業家或投資者都知道這個觀念。我想這或許也是成功者為什麼成功的原因之一：成功學之父拿破崙.希爾說的「正確思考(Accurate Thinking)」。記得有一次，有位曾是興櫃上市公司老闆、現在是專業Start-up投資人的朋友就說到，她很年輕的時候看到電視上的投顧老師頭頭是道的在解盤，很直覺地就想：「如果他分析有這麼準的話，幹嘛要跑去當投顧老師？每天都能抓到漲停板，那應該不用多久就是億萬富翁了吧？」從此，她就不再花任何時間看這類的資訊，而是把時間心力拿來強化自己的各方面能力。唔，扯遠了...回到主題。雖然很多人對於事業/財富相關的判斷標準只有「好不好做」「好不好賺」「是不是大家都在做」，不過，光譜的另一端，也有一群傻子，他們對於某個領域很有熱情，也累積了不少專業…他們知道自己有熱情的這個主題能為人帶來什麼好處，他們常想著：「如果能把這個變成我自己的事業，每天都做這些事然後又有錢賺，那有多好。」然後，他們就開始看書、上課或者上網搜尋創業的資料(這還是比較謹慎的人的作法，也有不少人是直接跳下去創業的)，然後通常是在資訊與準備不足的狀況下，就把這個業給他創了下去。而當中90%以上的人都會發現「原來代誌不是憨人想ㄟ這呢簡單」。不久之後，他們會逐漸意識到雖然自己是因為滿腔熱情、因為希望能以熱情為業而開始創業，但創了業之後...東西賣不好的問題、東西賣太好的問題、請員工的問題、不請員工的問題、中華民國萬萬稅的問題....卻往往反而讓自己無法再像還沒創業之前那般專注於熱情上。還好，這個問題還是有解的，解決之道就是：「謀定而後動」。我自己大學是念航太的，也因此對飛機相關的資訊有些接觸(其實當年還曾經考慮過要去報考民航機師，不過因為當時體格標準要求比較嚴，視力這關過不了，再加上一個不可抗力因素所以作罷 XD)一般來說，如果你去報考了航空公司的培訓機師，在過關之後，至少要經過近一年的培訓，當中會有學科的學習、會有術科的演練；而在術科當中，還會有「模擬機」的練習，通過之後才讓你開真的飛機，開真的飛機的時候也不是一下子就讓你自己飛，而是一開始有教官在旁邊帶著，讓你一項一項熟悉飛行的操作，最後才會讓你單飛solo。為什麼要這麼麻煩？為什麼不用「學游泳最快的方式就是丟到水裡」的哲學？答案很簡單：因為飛機很貴、人命關天，你禁不起一摔。在過去因為推廣「財富原動力」「財富光譜」之便，我們有很多機會接觸到像這樣有熱情、有專業、有心想要把熱情與專業變成自己的事業的朋友們，而我往往都發現同樣的狀況：他們往往都是在沒有足夠的訓練與準備的狀況下，就上了創業的戰場。上週我在散步時，腦中浮現一個畫面，那是一個我曾經聽過的歷史畫面：說的好像是德俄戰爭的時候吧，那時俄國因為軍力不足的關係，開始徵召老百姓上戰場；而由於戰力吃緊、軍備也不足的關係，他們大約每10個人才能分到一把槍。他們會以10個人為1單位，由排第一個人拿著槍往前衝，如果第一個人掛了，就由第二個人把槍撿起來繼續往前衝...以此類推。我想到，在一般大眾能接觸到的培訓界，就好像這個畫面一樣，在各種激勵培訓課程裡，告訴你要勇敢做大夢、要積極追求夢想，告訴你可以用你的熱情來成功創業賺大錢，然後鼓勵你往前衝......但是，卻往往沒有告訴你，要把「事業」這架飛機開好，你會需要先具備哪些知識、先有哪些技能、先經過哪些模擬訓練。也因此，有勇氣就這樣創業的人，結果往往也都像那些手上只有一把槍、其他什麼都沒有也得衝上戰場的戰士們一樣：還沒搞清楚狀況就陣亡了。當然，如果你是那種超級樂天派的話，你一定可以舉出一些「搞不清楚狀況、沒有先做足夠的學習與準備就創了業而且大成功」的例子，試圖要說服自己說即使沒有那些也可以成功。我得提醒一點：作為一個小資創業者(資金來源通常是來自3個F：家人Family、朋友Friends跟傻瓜們Fools)，你通常也有經不起一摔的壓力。在這種狀況下，我相信「務實的樂觀主義」對你來說會是比較好的選擇：做最好的期望，做最充足的準備。================================================ 大幅提高創業成功機率的秘密：抓住趨勢也發生在台灣之前的時間差。今年的「讓事業極速狂飆」 事業趨勢大師 Roger Hamilton為你揭露10大事業趨勢，並告訴你如何抓住時間差、掌握趨勢、創造成功事業 >>> 立刻前往了解 <<<關於作者.. 許耀仁 《零阻力的黃金人生》作者，並譯有《失落的致富經典》、《和諧財富》、《財富金鑰系統》等暢銷作品。現任零阻力（股）公司總經理，目前專注於推動基於創富大師羅傑‧漢彌頓「財富燈塔」哲學的成功創業者養成培訓，藉此引領大中華地區創業家精神的喚醒、提昇與蛻變。

除非你是那極少數的天之驕子，初創業就有人捧著大筆現金、帶著龐大資源給你，幫你把事業中所有你不喜歡與不擅長的事情都搞定，要不然你通常會有一段時間是需要所謂「校長兼撞鐘」「董事長兼小弟」，跟公司要活下去有關的事，你要嘛是一手包辦、要不然至少也都得要插一角。你當然知道這樣做不是長久之計，你應該要盡量縮短需要這麼做的時間，讓自己能儘快做到「專注在自己喜歡也擅長的事項上，把其他事情都交給適合的人去處理」。而要做到這一點，乃至於在你跨出這個階段之後，怎麼在自己的事業中用最少的投入產生最大的效益，關鍵都在於怎樣運用你最寶貴、而且一旦浪費掉就不會有任何方式可以補充回來的資源：你的時間。坊間在談「時間管理」的理論已經很多，有的教你用「重不重要、緊不緊急」來排定優先順序；有的則告訴你要把所有待辦事項都列出來之後，用地點、專案、或者類別來做區分...我自己也研究&嘗試過很多方式，比如David Allen的GTD系統、Franklin Covey、Behance的Action Method...等等，當中許多思維都對於我的個人管理有非常大的幫助。不過，不知為何，我在運用上總還是覺得不太順，不知道哪裡卡卡的。也因此，這些方法對我而言總是三天捕魚、兩天曬網。一直到有一次聽到羅傑．漢彌頓談到的一個觀念時，才進一步打通了我在個人管理上的筋絡。羅傑當時說的大意是： 如果你在一天的工作之後，會覺得很累但又發現沒完成多少事情，那通常是因為你沒有妥善安排自己的「能量」的流動，一直在不同的能量之間切換，因此導致能量的無法集中與虛耗才會這樣。這是什麼意思？比如說，如果你一早到了公司，先開始處理公司的一些日常營運事項，比如算帳看帳開發票之類的，然後你的手機響起，你看到是你的客戶打來的，所以就馬上接起電話去服務他；服務完、掛了電話之後，你才回去繼續處理你的帳。這樣的作法，就是讓你自己在不同的能量間亂跳。又或者你原本正在構思與規劃公司後續要進行的重要專案，但是你卻還是開著你的EMAIL通知、你的臉書網頁、你手機的 LINE、Whatsapp或者微信，容許自己三不五時就去Check一下。這也是讓自己在不同的能量間亂跳。這麼做會有什麼後果？如果上面這樣的描述剛好說中了你目前的習慣，那麼我想後果你應該很清楚：你會非常、非常沒有效率，原本只要30分鐘就可以完成的事情，你可能花了3小時都還完成不了，而且甚至會發生那種你 CHECK完Line訊息或回完電話之後，就忘記自己在這之前在做什麼、或者想要做什麼的狀況。而背後的原因，就在於能量會在轉換的過程中產生損耗，而你的能量轉換越頻繁，耗損的能量就越多。所以，如果你不想讓自己一天工作12小時卻發現事業沒啥進展，你希望自己的效能能提昇，用最短的時間完成最多對你達成目標有幫助的工作事項，那麼你就得開始注意自己一天當中的能量轉換狀況，並且把他調整成正確的方式。要做到這一點，首先你得知道在你工作上的所有待辦事項都可以分類為5種不同能量，也就是我們老祖宗傳下來的五行：金、木、水、火、土。在羅傑．漢彌頓的系統中，這五種能量分別含括的代辦事項類別是這樣：水：跟心靈、內在相關的，專注在自己身上、與自己在一起、探索內在相關的事項。木: 與「創造」或問跟「WHAT?」這類問題相關的事項，比如腦力激盪、規劃、排定優先順序等火：與對外溝通相關的事項，比如打電話、外出拜訪、開會等土：與內部聯繫相關的事項，比如團隊內部凝聚、既有客戶的服務等金：與資料/數字處理相關的事項，比如資料整理、會計帳務相關的工作項目你可以依照這個架構，把你今天的待辦事項分類看看。而在了解這一點之後，你的第一步，就是盡量開始調整一天的行程，把同樣能量的事項一次完成，並且盡量避免會讓你在不同能量的工作項目之間跳動的不必要干擾。比如說，你可以排定每天早上的11~12點是你要處理「火」能量待辦事項的時間，而除了這個時段之外，你會把手機、LINE、Whatapp或微信都關掉、你也不會去開email信箱、臉書網頁，並且告訴你的夥伴或員工說你除了這個時段之外不接任何意外電話。然後，要求自己要在時間內把所有跟「火」能量相關的事情全部完成。在完成之後，才去處理其他能量屬性的工作項目。(當然，如果你的事業核心就是要不斷對外聯絡，那你當然可以把這個時段設長一點)下一篇文章，我會繼續談這個系統的進一步運用，在那之前，請先依照上面說的方式去做。試試看吧！我相信你也會喜歡的。 ====================================== 想要在2013年讓事業大突破、業績大飆升嗎？ 【瞬間啟動財富力】【順流致富法則】作者羅傑．漢彌頓要再度來台灣啦！今年羅傑．漢彌頓《讓事業極速狂飆》世界巡迴之旅 讓您事業大突破 >>> 立刻前往了解 <<<關於作者.. 許耀仁 《零阻力的黃金人生》作者，並譯有《失落的致富經典》、《和諧財富》、《財富金鑰系統》等暢銷作品。現任零阻力（股）公司總經理，目前專注於推動基於創富大師羅傑‧漢彌頓「財富燈塔」哲學的成功創業者養成培訓，藉此引領大中華地區創業家精神的喚醒、提昇與蛻變。

在上一篇文章中，我們進一步了解到要透過「管理能量」的方式來提升自己的工作效率，除了把各個工作項目依照木火土金水五行來分類、並且要求自己把同樣能量屬性的工作集中在同一時段內完成之外，為不同能量屬性的工作找個專門進行那一類工作的地點或位置，然後在要處理相關工作項目的時候，就到那個地點/位置去，也可以更進一步提高你的效能。在上篇文章之後，有朋友問我說：「那在挑選地點時，有什麼規則需要依循嗎？」要在什麼地方進行五種能量屬性的工作，事實上沒有一定的規矩，通常我會給的建議只有一個：相信你的直覺。更白話一點來講，就是有「fu」就對了。所以，在你的工作環境中或者周圍，在哪裡做屬「水」的事情－－比如沉靜下來跟自己好好在一起、思考與「WHY?」有關的問題...等等，對你來說最有感覺？對你而言，在哪裡進行跟客戶交流互動之類屬「火」的工作項目，對你而言感覺最對？對你而言，哪個地方是你一想到如果是在那裡進行像客戶服務、內部團隊的交流互動等屬「土」的活動，肯定會有很好的效果的？對你而言，你覺得在哪裡進行屬「金」、屬「木」的工作會很有效率？記得，整個重點在於「你」要感覺對，只要那個地方或位置對你來說感覺對了，那就對了。其他人感覺對不對一點也不重要。到這裡我想問一下：你開始調整自己的工作，讓自己朝向「在對的時間、對的地方做對的事情」的方向走了嗎？如果還沒有，那你可能錯失了讓自己的效能大幅提高的機會。這個管理能量的系統其實很容易理解，也不難運用，只是需要改變一下你原本運用時間的習慣而已；而要改變任何習慣，最好的方式就是用新的習慣來覆蓋它。所以，我會建議你強迫自己運用這套系統一個月的時間，相信在一個月之內，你看到的成效就會讓你不願意再回到原本的時間運用方式。這週的文章，我要再更進一步談羅傑．漢彌頓這套能量管理系統如何把「五行相生」的哲學實際運用在你日常生活之中。在五行理論當中，有「木生火」「火生土」「土生金」「金生水」「水生木」的循環概念存在，而羅傑．漢彌頓則在他的系統中，將這個觀念運用在時間的管理上，當你一天或一週的能量是順著水->木->火->土->金的相生循環進行的時候，就會發現在能量轉移的過程中耗損的能量達到最低，而能產出成果與績效的能量達到最高。如果以一個目前處於【財富光譜】黃色層級的個體戶創業者為例，實際運用在生活上的狀況，可能是這樣：- 7:00~7:30 早上起床後，先到自己選定的地方靜坐一下，冥想自己的事業與人生(水)- 9:00~10:00 到辦公室或工作空間之後，先做當天工作流程的排定，或者針對後續要進行的專案做構思與排程(木)- 10:00~12:00 進行開發客戶或與供應商、合作單位等開會之類的工作(火)- 1:00~3:00 回覆客服電話/信件或團隊內部會議(土)- 3:00~5:00 處理帳務或技術性的工作(金)當然，依據你所處的行業、負責的工作項目以及其他周邊因素的不同，各種能量屬性工作的時間長度可能也有所差異，不過你只要掌握一個概念即可：儘可能依照「水-->木-->火-->土-->金」的順序進行你一天的工作。而如果你的事業體已經成形，不再是一個人校長兼撞鐘了，那麼對你而言「水-->木-->火-->土-->金」的順流安排法也許就不再是以日為單位，而是以週為單位了。比如說，像羅傑．漢彌頓就會儘可能把他所有的對外會議都集中在同一天完成，而所有與他的「Crystal Circle」教練方案的線上會議或一對一教練通話時間都安排在另一天。這麼一來，因為能量不斷在不同屬性間跳動而耗損的能量就會降到最低，而當然能用來產生實質成效的能量也就會提到最高。讀到這裡，請停下來想想看：你可以用什麼方式把這個系統運用在你的事業/工作上？======================================= 想知道羅傑．漢彌頓那顆鬼才腦袋裡還有多少能幫助你事業突破的秘訣嗎？羅傑．漢彌頓將在今年再度前來台灣舉辦【讓事業極速狂飆】世界巡迴之旅， 相關資訊在：http://goo.gl/Hi3OhS關於作者.. 許耀仁 《零阻力的黃金人生》作者，並譯有《失落的致富經典》、《和諧財富》、《財富金鑰系統》等暢銷作品。現任零阻力（股）公司總經理，目前專注於推動基於創富大師羅傑‧漢彌頓「財富燈塔」哲學的成功創業者養成培訓，藉此引領大中華地區創業家精神的喚醒、提昇與蛻變。

只要稍加注意一些有錢人的成功之道，就會發現「掌握趨勢的時間差」是當中一種常見的、他們的致富成因。他們並不從零開始創造一個東西出來、丟到市場上去試水溫、然後冒龐大的風險去等著一翻兩瞪眼。他們去了解在世界上即將發生(或者更聰明的：正在發生)的趨勢、在當中找到自己可以使力的點、然後要不就是用更快、更好、更便宜、更方便......等等的方式，推出類似但更升級的產品/服務，要不就是把同樣的東西搬到自己所在的國家或地區，用符合在地狀況的方式推出在市場上。創造【財富原動力】【財富光譜】的羅傑.漢彌頓常用「衝浪」來類比這種創業者的成功方程式，而如果你也願意去了解並掌握這個成功方程式的運用方式，那麼就也可以大幅提高自己事業的成功機率。基本上，可以拆分成四個步驟：第一、到一個有浪的地方在台灣有幾個衝浪勝地，而之所以會有「衝浪勝地」這回事、以及勝地之所以成為勝地，當然就是因為第一、不是有海就能衝浪；第二、即使有浪，也不是每一種浪都適合衝浪。衝浪要衝得過癮，除了技術之外，浪的狀況也很重要。要抓住趨勢的時間差來讓自己的事業順勢而起也是同樣的概念：你得要知道下一波浪潮在哪裡、何時會湧來、會造成什麼衝擊或影響。到了浪潮所在的地方之後，下一步就是：第二、找到你的定點就像衝浪手在享受乘風破浪的快感之前，得先趴在浪板上，用雙手划行到一個定點一樣，你也得找到自己的這個「定點」。以抓住趨勢來說，這個「定點」就是你得先明確訂出自己要協助世人解決的是什麼問題。比如說，前陣子有一個很熱門的新聞，是說一位17歲的年輕人製作了一個App，不但獲得李嘉誠投資，後來還被Yahoo以3000萬美金買下；而他之所以製作這個App的原因，其實是因為他在做作業時發現在搜尋引擎上找到的搜尋結果中，有太多是沒用的資訊，而他因此發想出Summly的背後概念。也就是說，我們可以說他的「定點」就是：協助世人在篩選出網路上有價值的資訊。Google的定點是「整合世界的資訊，讓世人都可以容易取得。」迪士尼的定點是「讓童年的夢想長存」Walmart百貨的定點是「為消費者節省金錢，讓他們過得更好」他們都因為很清楚知道自己的定點是什麼，而在面臨需要決策時，都有清楚的方針可以依循，而這也帶來了他們現在的成功。第三、做好準備就算你到了一個有浪的地方、你划到了自己的定點，但如果沒有具備夠好的衝浪技術，那就算來了個100分的浪你也一樣只能眼巴巴看著別人享受而已。在你選擇了你的「定點」，明確訂出自己要為哪些人解決哪個問題之後，就要開始去培養實力做好準備。而當中你最、最、最需要的準備就是「團隊」。沒有人能單憑自己的力量成就大業，你會需要能與你互補不足的強大團隊來協助你，這應該是很簡單就可以理解的概念。不過，絕大多數人沒有想到的一個問題是：「那些有本事的人才為什麼要成為你團隊中的一份子？」如果你沒有辦法為團隊中的其他人帶來至少同等的價值，他們就不會願意加入你的團隊，而如果你希望自己的團隊成員都像「復仇者聯盟」一樣每個人都是超級英雄，那你自己也得要是不輸他們的超級英雄才行。這也是我有機會就會提醒我們「零阻力核心圈」成員的重要觀念：不要學到【財富原動力】中的"黃金三角"觀念之後就好高興，想說趕快依照這個概念去建構團隊，事業/財富就會開始一帆風順。你第一個步驟該做的，是回頭去檢視自己、幫自己打個分數，然後看看這樣的自己能不能吸引到自己理想的團隊。如果不行，那就該先回頭強化自己的本事，讓自己能為團隊或為設定要服務的理想客戶創造更多價值。有趣的是，當你做到這一點時，你理想level的團隊成員往往會自然一個一個冒出來，甚至主動要求加入你的團隊。而如果你已經做好迎接下一波浪潮的準備，那麼接下來就是要…第四、採取行動，順勢而起我常開玩笑說，台灣人在商機的判斷這部份，往往只根據三個規則：1. 什麼好賺2. 什麼好做3. 大家都在做什麼我相信在你周邊應該也有不少朋友就是用這樣的標準在判斷商機，而我想你應該也知道，對依循這種規則的朋友們而言，成功往往永遠都只能停留在想像世界裡。總之，如果你也想成為下一個因為抓到趨勢來臨之前的時間差而成功的案例，那麼有幾個問題是你可以開始思考的：- 你的「定點」是什麼？你是要為哪個族群的人解決哪個問題？- 世界上目前有哪些可能帶來商機的、正在發生或即將發生的趨勢嗎？- 你自己最能為團隊或對你設定的理想客戶帶來的方式是什麼？列出你對這些問題的答案，下一個成功案例可能就是你！ ===========================================如果上面這些問題你回答不太出來，那麼你千萬不能錯過羅傑.漢彌頓今年的 「讓事業極速狂飆」世界巡迴之旅。 羅傑將在當天的活動中，讓你能清楚回答這些問題！ >>> 現在就立刻前往<<<關於作者.. 許耀仁 《零阻力的黃金人生》作者，並譯有《失落的致富經典》、《和諧財富》、《財富金鑰系統》等暢銷作品。現任零阻力（股）公司總經理，目前專注於推動基於創富大師羅傑‧漢彌頓「財富燈塔」哲學的成功創業者養成培訓，藉此引領大中華地區創業家精神的喚醒、提昇與蛻變。

「奇異點」是一個點，代表未來會有一個時間點，電腦將會追上我們，就跟人類一樣聰明。就是未來某個模式的瓦解，可以預測出超越人類的智慧。解單來說，就是智慧爆炸(Intelligence Explosion)，也就是當人工智慧比人類更聰明，不斷自己改進，不斷地讓自己變得更聰明，運用這增進的智慧去解決人類的問題。去跟上趨勢，並不只是一件好的事情，而是必要做的事情，所以每個人都要跟上趨勢，這非常重要。我們才能確保不管我們在做什麼，都是我們現在所能做的最好的選擇，我們是衝上正確的那頭浪，而不是錯誤的那道浪。在股票市場，據說在任何國家有90%的交易，都是機械完成的，不是人類，因為機器運算過比人類還要聰明。不只是股票的交易，許多事業所做的決定，都由機械在做決定。當你去Amazon.com找新書，上面會出現推薦覺得你可能會有興趣的新書，你一看發現，還真是不可思議，的確是你想要買的書。 或是你看智慧電視、影片頻道，會顯示出你可能會想看的影片，然後你發現真的是你想看的影片。這些都是機器替你決定的。機器正在逐步代替我們，除了像Siri機器語音可以跟我們對話外，會有愈來愈多的機器跟你對話，且愈來愈有智慧，比大部分的人還聰明，且更加地理解我們。這代表我們現在得要用完全不同的方式來看待這世界。你聽過Google 眼鏡，現在在美國可以買了，即將要在全世界發售。還有一種語言翻譯程式，當你講完一句話後，機器可以直接翻譯出來了。另外像是Google的車子，不用人控制卻沒有撞車過，當我(Roger Hamilton)有機會認識Google車輛的創始人巴辛頓的時候，我被他的願景打動。他說年輕人最大的死亡率往往是來自於車禍，如果可以把車禍給消除，光這一件事就能改變世界了。除此之外，我們會塞車通常是人所創造出來的，但有了電腦化的Google Car，就不會塞車，只有開車和停車。當你有這樣的車，你就不用停車場了。因為目前我們的車子有90%的時間停在停車場，如果它自己會開的話，把你放下來後，它就開去別的地方，就不用停車了，那會改變我們整個城市。能源消耗是因為大概有一半的車的設計是為了保護人不受到撞擊，但是當已經不會有撞擊的問題時，就不需要有那麼多的金屬包覆著你，你的車子會變得更輕、更便宜，而且不會耗費掉那麼多石油，所以要轉換到太陽能的時候，就變得更容易了。下一個十年、下一波電腦技術，機器人的技術會改變一切。所以三十年後世界會變怎樣呢？三十年前人們不相信會有網路這東西，三十年後我們會到的地方是會非常不一樣的。看到這裡的你思考一個問題: 「如果要你選擇一件人類科技可以為世界帶來最大轉變的事，你覺得那會是什麼？這是所有的科學家、甚至企業家都同意的一件事，你認為這個巨大的轉變會是什麼？ 」有趣的事情來了，事實上有一件事是可以被預測的，只要有一個曲線就可以預測。創立奇點大學的一位美國天才，他的名字叫做Ray Kurzweil，他接受過國家科技獎，這是科技業的最高榮譽獎項。他在科技業已經40~50年了，他發現有一個曲線，而其成長速率是指數性成長，因為已經有越來越多的人可以用4000美元買到一個電腦的運算能力，所以1000美金你大概可以買到一隻昆蟲的腦袋的運算能力。在2010年的時候你買到是老鼠的腦，等到2020年的時候你有人類腦袋這麼大的運算能力，到了2040年，你買到的是所有人類腦袋的腦容量運算能力。問題來了，運算能力代表什麼？ 這代表智能嗎？ 是不是機器總有一天比人類還要聰明呢？IBM首先建立了一個「深藍計畫」，用內建的程式想去擊敗圍棋真人對手，一開始也認為機器不可能打敗人類，因為這是一個高度智力的競賽。它永遠不會了解語言、不會了解思考事物的意義，所以沒有辦法贏過人類。因此，IBM又打造了一台新電腦，叫做Watson，是以湯瑪士．華森命名的。不知道你是否聽過Jeopardy這個節目，節目中你要去猜字謎，他們用Waston這台電腦和全球Jeopardy的全球冠軍比賽，而且問非常複雜的問題，他們認為只有人類才能理解這個問題，但是那時候電腦其實已經快要比人類聰明了。如果你曾經玩過電腦遊戲，像是「現代富裕」這款線上遊戲，你會知道機器人和人類玩家幾乎快要分不出來了，因為實在是太真實。所以現在這個已經進到奇異點(Singulariry)的年代，在三十年後就會發生，到時候電腦就會比人類更總明，不只是更聰明，而是可以創造出新的機器人、或是新的、更加聰明的電腦。我們只能創造出和我們一樣聰明的機器，但是如果有比我們更聰明、有更高記憶力、更高運算能力、更高的思維能力的機器人，他們就可以創造出更快速、更有效率的機器，於是我們就會來到一個革命性的時間點，這叫做「奇異點」。人類不再是演化的最高端，我們是在動物世界中最聰明的，但是接下來，會有另一波的智力，是由機器人所達到的，這是接下來三十年會發生的事。今年你可以看到時代雜誌的封面報導，在2045年的時候，將會是人類變成不朽的一年，他們相信，當「奇異點」出現的時候，也就是當電腦超越我們人腦的時候，我們不會再被困在我們的人體內了。因為我們和電腦結合，我們可以下載所有我們需要的資訊，我們會把資訊備份。而我們身體很多部分都是可以被取代的，且身體又跟電腦互相連結，我們不再需要那些腐壞的器官，總有一天我們會長生不老下去，所以這就叫「奇異點」。因為它是真的改變人生、改變世界，以及改變了我們和機器的關係。底下摘錄一段關於「奇異點」的影片內容:「奇異點」是一個點，代表未來會有一個時間點，電腦將會追上我們，就跟人類一樣聰明。既然電子產品的進步速度絕對比人體生化進步的速度快，在這個點上，當人和機器交會後，是完全無法逆轉的。這時電腦不斷進步，且速度愈來愈快，而人最終持續維持在一定的程度上，沒有如此快的進步。「奇異點」有很多不同意義的解釋，最好的解釋就是Kurt Geangie所說的，「奇異點就是未來某個模式的瓦解，可以預測出超越人類的智慧。解單來說，就是智慧爆炸(Intelligence Explosion)，也就是當人工智慧比人類更聰明，不斷自己改進，不斷地讓自己變得更聰明，運用這增進的智慧去解決人類的問題。」Kurge Brech也解釋:「科技加速是數位性的，在過程當中會有大量的科技進展，且在很短的時間之內達成，所以在二十年之後，我們會產生很多的模式和模擬。在當中我們能創造出很多的智慧，不僅符合人類的智慧，甚至超越人類。「奇點大學」Ray Kurzweil創辦人說:「到2045年時，人工智慧將會遠遠超越所有人類的智慧，且整合在一塊。所以我們即將要往那個方向邁進，最終，我們將會成為一個充滿非生物性的機械人體。我相信，我們可以這麼說，現在還活著的這群人當中，將會有一個巨大的改變。人類就不重要了嗎？變成怎樣我們不知道，我們可以做出很多的猜測，但是我們沒辦法說出來會發生什麼事情。但很清楚的，我們心裡有某一部分會想要更多，但就是這個地方很吸引人，就是想要永生、超人的能力。這很酷，但是更深奧的部分就是，我們是不是能夠在檢視的過程中，說這不是我要去的方向？」請問這讓你有什麼感覺？你知道這即將要發生，此刻的你有什麼感覺呢？那靈性呢？如何體驗到靈性呢？現在有科學家能夠追蹤到當體驗到靈性時，人體會發射出什麼樣的神經元。意思是，機械未來也能體驗到靈性，它們能體驗到意識、良知，所以他們現在甚至討論到什麼時候機械能夠察覺到自身，也就是機械會為自己的意識爭取，當它如果要被關閉、要死亡的時候，他會為了讓自己活下來而不斷修正。這真的已經出現過了，然後它們會自己修復並且活下去。什麼時候會有這些機械人的權利？ 人權，聽起來很正常的東西，但是如果是一群鐵做的機器，對上一個鐵肉所成的人會怎樣? 因為我們現在可以把鋼鐵加在我們的肉上，也可以把肉加在鋼鐵上，很快地你已經不確定誰是誰了。我記得當我第一次跟學員分享的時候，創業家非常不開心，他們說這不好，然後我回家跟孩子聊，他們說這太棒了，因為很多的問題都是人類自己創造出來的，不是因為人類很糟糕，只是不夠聰明而已，所以如果有一些比我們聰明的朋友比來幫我們的忙，也許能解決這些問題，因為我們想要解決問題，只是不知道要怎麼解決而已。這是不同的看法。當然它並不會像阿諾史瓦辛格主演的《終結者》這部電影中的機器人可能有時候很邪惡。那接下來5~10年，不管你現在在做甚麼去你經營你的企業、或是你現在有的工作，一切都會改變，可能會是因為機械的關係、可能是因為3D列印，或可能是因為你做的工作可以被機械人取代，也有可能是因為政府之間轉換他們去管理貨幣的方式，所以你再也沒有和以前一樣的機會了。有可能有些東西都立刻地翻譯過來了，所以你可以很輕易地去跟南美洲、南非洲、俄國的人去做生意，已經不再會有語言障礙了，這些阻礙都會不見。忽然之間就會有一個新的互動方式，因此我相信，去跟上趨勢，並不只是一件好的事情，而是必要做的事情，所以每個人都要跟上趨勢，這非常重要。我們才能確保不管我們在做什麼，都是我們現在所能做的最好的選擇，我們是衝上正確的那頭浪，而不是錯誤的那道浪。要如何衝上正確的那頭浪，而不是錯誤的那道浪？  全球趨勢大師Roger Hamilton為你帶來全球最新的10大浪頭， 幫助您的下一步就能踏上正確的浪頭 >>> 立刻找到你的浪頭 <<<文: 羅傑．漢彌頓(Roger Hamilton) 羅傑．漢彌頓 《順流致富法則》《瞬間啟動財富力》作者 羅傑．漢彌頓是社會企業家，「財富原動力」與「財富光譜」系統的創辦人，也是XL集團的共同創辦人。羅傑所有的企業體背後的精神是全球富裕的任務：提升我們個人或集體的流之力量。 其系統已經幫助了全球超過五十個國家無數的創業家們找到他們自己的流。在過去的八年中，透過演講，羅傑已經傳遞給社會企業和有效創造財富的訊息給十五個國家，超過二十萬的創業家們。...

前一次參與羅傑.漢彌頓的Crystal Circle教練會議時，聽到羅傑再次強調了他的的應用之一：事業的八個階段這次再聽，有更多的連結與感觸。最近這一個月，在跟許多有心要創業、或者是剛開始起步創業的學員朋友們互動時，發現一個蠻共通的現象：他們當中很多人都第一步還沒踏穩，就已經開始想或者擔心第八步、第十步時要做什麼事、會碰到什麼狀況、到時要怎麼解決…etc。沒錯，名著『與成功有約』當中的成功人士七大習慣之一「以終為始」非常重要，身為一個創業者，你應該一開始就先想好自己最終要建立的事業長什麼樣子，而且那畫面越清晰越好。比如說，在我協助創業朋友們進行「創業第一步」這個事業藍圖建構程序時，就會以羅傑的為架構，讓創業朋友先想想自己最終要把自己這個"業"發展到什麼境界。當然，決定事業最終要發展到什麼程度，又必須得先釐清自己究竟要透過創這個業來達成怎樣的理想人生，不過那又是「創業第一步」當中另一個很深刻的過程，先略過不表。就像最前面說到的，我發現有很多創業朋友太過於專注在以終為始的這個「終」，反而沒能做好、甚至不願意去做他事業這個階段最需要做的事。而對幾乎所有的事業來說，都會必須從羅傑的事業八個階段當中的第一階段開始。羅傑稱這個第一階段為：已獲證實的概念(Proven Concept)。羅傑對於這個階段的定義，用我的話來闡述的話就是：目前已有、且能確保未來也會有足夠多的客戶用能帶來理想獲利的價格購買你的產品/服務在你的事業做到這個階段之前，像第二階段「品牌吸引力」、第三階段「營運團隊」、第四階段「市場連結」乃至於第五階段「可交易的實體」都還不是你該投入資源的方向(甚至也還不需要花太多時間力氣去想)。在前陣子跟許多新創業朋友互動的過程中，我發現會犯這樣的錯誤的人實在不少。他們往往看到了一個機會(很多時候是同時看到很多個)時，就會很high地開始想到八步、十步以後的可能性，然而卻沒什麼在想怎麼讓這個可能的事業先完成第一階段。而身為系統中的「技師」，我自然得幫他們指出當中的盲點在哪裡。所以，當他們很興奮地跟我分享完他們認為什麼東西有搞頭、可以做、未來可以做多大之後，我會簡單地問他們像這樣的問題：- 所以你的產品/服務會是什麼？- 你打算賣多少錢？- 你這產品/服務的毛利預估會是多少？- 你認為能取得多少市佔率？- 要有多少客戶才能讓你的事業與你自己獲得理想的收益？- 你要如何取得這麼多客戶？- 你要建構怎樣的model來確保持續有這麼多客戶流進來？80%以上的機率，我會看到一個表情叫做「瞠目結舌」- 他們在這之前都沒有想過這些問題。而我想，這也是「95%的新創事業會在5年內消失」這個事實的主因之一。想要成為成功的那5%？那你得願意做跟那95%不一樣的事。1. 設定好你事業的最終樣貌之後，就先專注在第一階段「已獲證實的概念」上2. 好好思考、規劃並儘速大量行動來完成第一階段。羅傑.漢彌頓還有更多有助於你創業成功的Know-How要分享給你！ 別錯過今年的「讓事業極速狂飆」世界巡迴之旅台北站 >>>>>>> 現在就立刻前往 <<<<<<<關於作者.. 許耀仁 《零阻力的黃金人生》作者，並譯有《失落的致富經典》、《和諧財富》、《財富金鑰系統》等暢銷作品。現任零阻力（股）公司總經理，目前專注於推動基於創富大師羅傑‧漢彌頓「財富燈塔」哲學的成功創業者養成培訓，藉此引領大中華地區創業家精神的喚醒、提昇與蛻變。

前幾天剛完成羅傑．漢彌頓的2012年新作《讓事業極速狂飆－8條路徑讓你的事業/財富極速成長》的審譯工作，內容一如往常地豐富&有深度，也因此又讓我跟審議《順流致富法則》時一樣，審稿審得頭昏眼花差點要往生。不過，也跟在整理羅傑提供的任何資訊(不管是《財富原動力》、《財富光譜》還是其他東西)時一樣，越是接觸他的東西，就越是驚嘆於一個人怎麼能知道並貫通這麼多東西，並把如何在事業/財富這個領域極速成長這件事看得這麼透徹。尤其是《讓事業極速狂飆》談的是如何在事業/財富領域不僅是「成長」，而是能進入「極速成長」的方式。什麼叫「極速成長」？比如說，你三不五時會在報章雜誌上看到的那種「某某網路公司IPO，市值飆升到XX億美金」「某某網站創立X年，使用者人數即突破X千萬人」，這是一種「極速成長」。比如說，我三不五時就會拿來當案例的好友－現任興櫃股王育駿科技的總經理Iris，她在三年多的時間，從零開始，一路把公司帶上興櫃，從50萬創業到現在身價十幾億。這也是「極速成長」。而不管國內國外，這些「極速成長」的企業主們都有一些共通點，我從《讓事業極速狂飆》書裡面整理出來的有三個重點：1.他們都固定在一個「關鍵樞紐」上，專注在自己最強的項目上，隨時做好準備迎接機會這裡的「關鍵樞紐」是什麼，羅傑用了非常特別的方式來闡述與類比，在下載電子書之後，這段文字會非常值得你細細咀嚼，我就不再贅述，不過簡單說，那些做到極速成長的企業主，他們都：有一個清楚的「Why?」並且堅守著這個「Why?」不管趨勢如何變動，他們都很清楚知道自己真正要做的是什麼(例如書中的例子有：「讓使用者能更容易讓其朋友們知道自己在哪裡」「讓使用者能把訊息一次發送給很多人」「讓全世界的每個人都能免費受教育」...等等)他們非常清楚知道自己的「Why?」，而不論時代如何變遷、人們使用習慣如何改變，他們的「Why?」都不曾改變。問題：你的「Why?」是什麼？非常清楚自己最自然的路徑是什麼，而且會專注在天賦強項上，不會讓自己偏離。他們很清楚知道自己是適合出去外面跑，找到好的生意機會，還是適合待在公司裡運籌帷幄，他們知道自己是應該負責發想新的點子，還是應該把這類事情交給更適合的人，而自己則處理實務運作部分的事務。他們非常了解自己，知道自己的強項在哪裡，並且專注強化與發揮自己的強項；同時，他們也了解自己的弱項有哪些，能接受自己的這些弱項存在，並且能授權他人來幫助自己補足這些弱項。問題：你了解自己的強項/弱項是什麼嗎？你有強化強項並找人來協助自己補足弱項的計畫嗎？2. 他們時時都注意著趨勢的變化他們都知道並接受世界唯一不變的事就是「變」，他們知道一個東西現在很流行，不代表它會一路流行下去，因此他們會持續關注趨勢的變化，觀察人們的口味與習慣朝哪個方向變化...問題：你知道接下來幾年世界上有哪些會影響你事業/財富的趨勢正在或即將發生嗎？還是還在跟絕大多數自我感覺良好的人們一樣，對發生在台灣島以外的事漠不關心？3. 他們隨時準備棄前浪而就新浪...而他們有非常大的彈性，當浪潮走向改變、或者一波浪潮已經失去動能時，他們不會執著，而是會立刻讓自己帶著同樣的「Why?」與自己的天賦強項，儘快轉到新一波的浪潮上，再度順勢而起。問題：有很多人即將因為正在或即將發生的新趨勢，而在事業/財富上進入「極速成長」，你打算怎麼做？是想辦法讓你自己也成為那些人當中的一份子，還是等到趨勢過去之後才在「早知道...」？這只是我就《讓事業極速狂飆》中的部分內容整理出來的心得，還有更多豐富的內容，不要錯過了。================================================== 關於今年的《讓事業極速狂飆》世界巡迴之旅台北站 羅傑.漢彌頓還有更多有助於你創業成功的Know-How要分享給你！ 千萬別錯過了 ，>>> 現在就立刻前往 <<<關於作者.. 許耀仁 《零阻力的黃金人生》作者，並譯有《失落的致富經典》、《和諧財富》、《財富金鑰系統》等暢銷作品。現任零阻力（股）公司總經理，目前專注於推動基於創富大師羅傑‧漢彌頓「財富燈塔」哲學的成功創業者養成培訓，藉此引領大中華地區創業家精神的喚醒、提昇與蛻變。